山东常林集团唱响品牌健康成长“四步曲”
如今的山东常林集团像70年代发现的特大天然钻石——“常林钻石”一样,光耀全国,声誉九州。当年的铁治社早已脱胎换骨,发展成为集农业机械、工程机械、化工肥料、生态食品、铸造产品等科工贸为一体的大型企业集团;总资产10多亿元,是中国500家最大的机械工业企业之一。公司主导产品“沭河”手扶拖拉机荣获中国名牌称号;“沭河”商标被评为中国驰名商标、“迈金农”、“英宝”荣获国家免检产品称号;“德宝”牌压路机被授予“山东名牌”称号。一流的产品,一流的效益,首先源于一流的战略。多年来,公司以质量为龙头,制定品牌战略,精心创造产品,用心打磨细节,完善服务体系,唱响了品牌“四步曲”,不断开创企业新天地。
用战略目标引导一流品牌
战略目标是企业发展的旗帜,是前进的动力,只有目标明确,才能有的放矢,持续发展。为此公司制定了宏伟的三年规划,用三年的时间,手扶拖拉机达到日本同类产品水平,其他产品的质量合格率再上新的台阶,力争零缺陷。公司以“立志用卓越的技术、一流的产品,完善的服务、塑造一家世界级的高新技术企业”为经营理念,将质量意识和品牌战略实施自上而上层层贯彻,层层分解,层层考核,达到了事半功倍的效果。首先将产品质量指标纳入到各级领导的年度承包协议,并作为重要的绩效考核指标,促使各级领导在工作中始终贯彻“质量第一”的宗旨,自觉参与质量体系的维护与改进。利用《山东常林报》、黑板报、宣传栏等载体传达公司质量方针、公布质量考核规定,将“质量是企业的生命”的理念融入到每位员工的心中。战略目标是企业发展的旗帜,战略目标的明确是做一流产品的先决条件。
用实力创造一流品牌
公司号召员工在积极进取,踏实肯干的基础上,充分利用新技术、新工艺、新材料提高产品质量、降低消耗成本。公司设省级技术开发中心一处,下设拖拉机、内燃机、路面机械等六个研究所,采用CAD、CAM、CAPP软件开展新产品设计,并先后引进美国、德国、西班牙、日本等国家的先进工艺装备和技术,使公司的许多工艺技术水平和检测系统达到了国际先进水平。公司已具备了产品研究、设计、开发、制造和试验能力,能够自主开发手扶拖拉机、柴油机、农机具、压路机、装载机、挖掘机、建筑机械等。先后完成省级以上科研项目82项,3个产品获国家级优秀新产品称号,60项科研成果获国家专利。目前,沭河牌手扶拖拉机、柴油机品牌已形成九大系列三十六个品种,筑路机械已形成十大系列三十多个品种。公司倡导“人无我有,人有我优”的产品开发理念,是国内同行业中品种最全、质量最优的生产企业。
用细节打磨一流品牌
品牌树立了,如何在日常工作中修正弥补产品,使之继续提高,保证品牌的后继有力,这是打磨产品的关键,也是品牌能够持久的根基。公司坚持开展“有奖捉劣”活动,下道工序捉上道工序,下序车间捉上序车间,围绕质量层层上“捉”,最终目的是无质量问题可捉。同时树立典型,每月根据质量考核得分评出“质量明星”、“质量明星班组”,在宣传栏中进行通报表彰,并给予一定的物质奖励,充分调动员工提高产品质量的积极性和自觉性。公司还坚持走人才开发、人才培训和人才兴企的道路,先后与山东大学、山东理工大学等高校联合办起了机械技校中专班、大专班,培养了很多技术实用型员工。同时公司还重点强化职业技能培训。去年共举办机械制造、精益生产等各种形式的培训班62次,培训人员2675人次,今年5-6月份又举办了钳工、车工等五个工种的技术比武,参加人员达1300余人。公司每年选送中高层人员到高等院校及培训机构学习培训,提升综合素质;先后与多家大专院校签订了用人合同,借“外脑”兴企,目前,常年应聘在常林工作的国内外专家、高级工程师达30余人。